Matrices de Riesgos y Oportunidades en Sistemas Integrados de Gestión
Matrices de Riesgos y Oportunidades en Sistemas Integrados de Gestión
El curso sobre Matrices de Riesgos y Oportunidades en Sistemas Integrados de Gestión se fundamenta en la necesidad de adoptar un enfoque integral y proactivo para gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades en un entorno organizativo cada vez más complejo y cambiante.
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y enfocado en la sostenibilidad, la gestión eficaz de riesgos y oportunidades se presenta como una ventaja estratégica, contar con la habilidad para desarrollar matrices en forma sistémica y sistemática que permita una oportuna toma de decisiones.
Información General
Modalidad: E-Learning Online
Duración: 12 horas cronológicas
Código SENCE:
Cursos abiertos y cerrados - Fechas y horarios a convenir - Solicite información a: cursos@icpporzio.cl o agende su reunión virtual con nuestros agentes. Pinche aquí
Objetivo
Proporcionar a los participantes las habilidades necesarias para integrar y gestionar de manera efectiva los riesgos y oportunidades en un entorno de SIG, garantizando la mejora continua en calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.
Destinatarios
Responsables de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo
Miembros del Comité de Gestión de Riesgos
Responsables de Procesos y Operaciones
Auditores Internos
Otros relacionados
Contenidos
Módulo 1: Introducción a los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) (1,5 hora)
1.1. Contextualización de los SIG:
Explicación de los estándares ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Principios y beneficios de la integración de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.
1.2. Requisitos Normativos:
Resumen de los requisitos clave de cada estándar.
Identificación de elementos comunes y enfoques integrados.
Módulo 2: Fundamentos de Riesgos y Oportunidades (2.5 horas)
2.1. Conceptos Básicos:
Definición de riesgos y oportunidades en el contexto del SIG.
Diferenciación entre riesgos y oportunidades.
2.2. Vinculación con el Contexto Organizacional:
Cómo los riesgos y oportunidades afectan a la calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo.
Importancia de la identificación proactiva.
Módulo 3: Creación de Matrices de Riesgos y Oportunidades (4 horas)
3.1. Metodologías de Identificación:
Técnicas para identificar riesgos y oportunidades.
Ejemplos prácticos y ejercicios.
3.2. Desarrollo de Matrices:
Paso a paso para la creación de matrices integrales.
Herramientas y plantillas disponibles.
Módulo 4: Priorización y Planificación de Acciones (2.5 horas)
4.1. Priorización de Riesgos y Oportunidades:
Métodos para evaluar la importancia relativa.
Ejemplos de priorización.
4.2. Planificación de Acciones Correctivas y Preventivas:
Estrategias para abordar los riesgos y aprovechar las oportunidades.
Casos prácticos y discusiones.
Módulo 5: Implementación y Mejora Continua (1,5 hora)
5.1. Implementación de Acciones:
Pasos para llevar a cabo acciones correctivas y preventivas.
Seguimiento y revisión.
5.2. Evaluación y Ajuste:
Métodos de evaluación de la efectividad.
Importancia de la mejora continua en los SIG.
